北極象是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)車載箱包的生產(chǎn)制造商，對(duì)于生產(chǎn)一線管理，北極象從不落隊(duì)。作為生產(chǎn)商，7S管理是基礎(chǔ)，我們都知道企業(yè)基礎(chǔ)管理是企業(yè)生存之本、立足之地、發(fā)展基石。因此保障車間安全作業(yè)、有效管控倉(cāng)庫(kù)、提高工作效率。推行7S活動(dòng)是北極象的持久戰(zhàn)，持續(xù)改善也是每個(gè)企業(yè)堅(jiān)守的任務(wù)。

介紹北極象推行的7個(gè)S：

“7S”——是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、 安全(safety)和節(jié)約(saving)。

7S推行小組：有專門(mén)設(shè)立7S活動(dòng)推行小組及責(zé)任人。

檢查時(shí)間：每周不一定時(shí)的檢查各個(gè)區(qū)域。

檢查標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按7S管理規(guī)定

獎(jiǎng)懲制度：?jiǎn)⒂?S紅黃旗輪掛，以表實(shí)施效果的榮譽(yù)及懲罰。

以下是北極象7S活動(dòng)推行成績(jī)：

北極象辦公室——

營(yíng)造了干凈整潔的辦公場(chǎng)所，合理配置、使用各種資源，減少了浪費(fèi)，降低辦公成本，改善后我們?nèi)藛T的素質(zhì)提升、工作效率提高了。物品有明確標(biāo)識(shí)、自覺(jué)處理下班后的水電關(guān)閉，保障工廠安全。能節(jié)約用水用電及辦公耗材。

北極象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)——

現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊，設(shè)備及時(shí)點(diǎn)檢清潔，通道擺放有序。員工素質(zhì)提升，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)。

北極象倉(cāng)庫(kù)——

物品擺放整齊有序，貨架物品啟用看板式管理，有效成本控制。

7S管理活動(dòng)的推行，是從企業(yè)日常工作的清理、清掃開(kāi)始的，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓上做起的，從培養(yǎng)企業(yè)員工自覺(jué)、積極參與管理工作的認(rèn)識(shí)、思想觀念轉(zhuǎn)變和提高抓起的，這需要一支每天堅(jiān)持執(zhí)行的簡(jiǎn)而精、有條不紊、行動(dòng)統(tǒng)一、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。只有這樣參與到企業(yè)基礎(chǔ)管理細(xì)節(jié)中并付之行動(dòng)落實(shí)，才能為企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

北極象通過(guò)7S活動(dòng)的推行，取得了一定的成效，在此為之付出的團(tuán)隊(duì)表示感謝！但是我們北極象不滿于現(xiàn)在，持續(xù)改善及強(qiáng)力執(zhí)行7S是北極象的長(zhǎng)久之戰(zhàn)。

北極象是一家專注車載收納包、保溫包、媽咪包、化妝包定制廠家；公司誠(chéng)信敬業(yè)，專業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)18年經(jīng)驗(yàn)。品質(zhì)保證，值得依賴！

北極象質(zhì)量方針：

產(chǎn)品即是人品，細(xì)節(jié)決定成敗，誠(chéng)信敬業(yè)；

追求客戶滿意，超越客戶標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改善。

文章出處：深圳市北極象汽車用品有限公司

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