北極象是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)車載箱包的生產(chǎn)制造商，對于生產(chǎn)一線管理，北極象從不落隊(duì)。作為生產(chǎn)商，7S管理是基礎(chǔ)，我們都知道企業(yè)基礎(chǔ)管理是企業(yè)生存之本、立足之地、發(fā)展基石。因此保障車間安全作業(yè)、有效管控倉庫、提高工作效率。推行7S活動是北極象的持久戰(zhàn)，持續(xù)改善也是每個企業(yè)堅(jiān)守的任務(wù)。

介紹北極象推行的7個S：

“7S”——是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、 安全(safety)和節(jié)約(saving)。

7S推行小組：有專門設(shè)立7S活動推行小組及責(zé)任人。

檢查時間：每周不一定時的檢查各個區(qū)域。

檢查標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按7S管理規(guī)定

獎懲制度：啟用7S紅黃旗輪掛，以表實(shí)施效果的榮譽(yù)及懲罰。

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